Partner Activation Program
En sostenibilitat ja no n'hi ha prou amb el criteri tècnic: calen dades, una metodologia que aguanti una auditoria i una plataforma que el client reconegui. Això ho posem nosaltres. Tu hi poses la relació, el criteri i el sector. El pla l'escrivim junts.
Reserva la sessió de pla
Tot sobre els partners
Que la teva firma guanyi més comptes de sostenibilitat, els lliuri amb menys hores i els renovi cada any. Amb la teva marca al davant i el teu criteri decidint.
Escrivim junts un pla de negoci a 12 mesos i hi muntem a sobre la capacitació comercial i tècnica per executar-lo.
Perquè creixem quan creixes tu, i perquè el que muntem amb tu és un camí que ja hem recorregut.
No et demanem que venguis el nostre programari. T'ajudem a construir un servei teu, amb la nostra tecnologia a sota.
La sostenibilitat ha deixat de ser un informe anual i s'ha convertit en una operació contínua.
Ara la demanen els clients per al seu abast 3, els bancs per finançar i els plecs de cada licitació. I el RD 214/2025 obliga a registrar la petjada cada any.
Multiseu, abast 3, aigua, producte o cadena de subministrament: demanen volum de dades, traçabilitat i alguna cosa que aguanti una auditoria.
S'emporta la relació sencera, més enllà del projecte, i la renova cada any.
Totes les firmes del programa reben les quatre. El que canvia és la profunditat, i això ho decideix l'objectiu del pla.
01
El teu client ideal, la llista de comptes i un quadre de comandament compartit des del primer dia.
02
Relat, objeccions, kit comercial, outbound, seminaris web i esdeveniments. Com es guanya el compte, i no només com es fa la demostració.
03
D'un primer mòdul amb un cas real acompanyat a la suite completa, multiseu, API i MCP.
04
Un gestor de Manglai, canal directe, suport amb SLA i venda conjunta en les primeres demostracions.
Ens dius quant vols que facturi la teva línia de sostenibilitat i construïm el pla cap enrere, fins a l'activitat de cada mes. És el mateix mètode amb què Manglai prepara el seu propi pla comercial.
01
El teu objectiu de negoci a 12 mesos
02
Els comptes que cal guanyar
03
Les demostracions i propostes necessàries
04
Les converses de cada mes
El teu client ideal i la llista de comptes, registrats i reservats a favor teu
El calendari d'activitat, mes a mes
El quadre de comandament que mirem tots dos
El mètode i les eines: pla, client ideal, ràtios i quadre de comandament
Formació comercial i tècnica, per mòdul i per a cada nova incorporació del teu equip
Demanda del nostre motor comercial dirigida a la teva cartera i al teu sector
El nostre equip al teu costat en les primeres demostracions i en els comptes grans
Un gestor dedicat, SLA i condicions de partner
La teva cartera oberta: comptes amb nom, registrats a favor teu
Temps comercial real: el teu equip a les demostracions, i no només al lliurament
Una persona responsable de l'objectiu, que assisteix a les revisions
La inversió que correspongui al model: recomanació, marca blanca o implementació conjunta
Compromís amb el calendari d'activitat del pla
Com més alt és l'objectiu conjunt a 12 mesos, més profund és el que hi posem nosaltres.
Nivell 1
Sessió de pla i llista de comptes, una sessió comercial i dues de tècniques sobre un mòdul, amb revisió trimestral.
Nivell 2
A més, outbound i CRM, un seminari web o esdeveniment l'any, la suite completa i revisió mensual.
Nivell 3
A més, SEO i GEO, calendari d'esdeveniments, venda conjunta en comptes grans, API i MCP, i accés a producte i roadmap.
El nivell no es negocia a part: surt de l'objectiu del pla. Es revisa cada sis mesos, sense permanència.
60 minuts per escriure el pla. Tota la resta arrenca a partir d'aquí.
01
Objectiu, cartera, ràtios i calendari.
02
Entre dues i quatre setmanes després: formació comercial i tècnica segons el nivell.
03
Venda conjunta en les primeres demostracions i quadre de comandament en marxa.








Explica’ns qui és la teva organització, quins són els teus clients i quin tipus de col·laboració tens al cap.
Prefereixes escriure directament? chris@manglai.io · Christophe Bocquet, Head of Partnerships