isEazy: Liderando la sostenibilidad en el aprendizaje digital
isEazy, referente en el sector del aprendizaje digital, ha dado un paso decisivo en su estrategia de sostenibilidad al centralizar y estructurar la gestión de su huella de carbono con Manglai. Lo que antes era información dispersa entre distintas áreas y proveedores, se ha convertido en un sistema de medición real y trazable que permite a la compañía no solo alinearse con los estándares ESG del grupo PROA Capital, sino liderar con el ejemplo en un sector donde la sostenibilidad empieza a ser una exigencia, no una opción.
Gracias a la agilidad de la plataforma y el acompañamiento estratégico, la compañía logró:
- 100% agilidad remota: cálculo integral de la huella en estructuras deslocalizadas mediante cuestionarios guiados.
- Reporte ISO inmediato: disponibilidad de informes bajo estándares oficiales para una trazabilidad interna total.
- Plan de acción en <5 min: generación automática de iniciativas de reducción listas para empezar a ejecutar.
El reto: centralizar la huella en un entorno digital
Antes de Manglai, isEazy no contaba con una medición estructurada de su huella de carbono. Como ocurre en muchas compañías en crecimiento, los datos existían repartidos entre distintas áreas y proveedores, pero sin un sistema centralizado que permitiera tener una visión completa, homogénea y accionable.
El reto se veía amplificado por:
- La naturaleza particular de su modelo de negocio: una empresa tecnológica con trabajo remoto casi al 100%, donde las variables tradicionales de medición (oficinas, presencialidad, flota) tienen poco peso, y cobran protagonismo elementos como el consumo digital, los viajes puntuales o la cadena de proveedores tecnológicos.
- La necesidad de alinearse con los objetivos ESG del grupo PROA Capital y avanzar en la profesionalización de su gestión ambiental.
La solución: centralización y agilidad para entornos remotos
isEazy eligió Manglai por su solvencia técnica, facilidad de uso, rapidez de implantación y la cercanía de su equipo. La implementación permitió centralizar toda la información ambiental de la compañía en una única plataforma, transformando un proceso que habría requerido mucha coordinación manual en algo ágil, trazable y eficiente:
- Centralización de datos: Toda la información ambiental, antes dispersa, se gestiona ahora desde un único sistema estructurado.
- Adaptación al modelo remoto: La plataforma permitió medir una huella atípica, ajustada a las particularidades de una empresa 100% digital.
- Acompañamiento experto: El equipo de Manglai guió el proceso desde el inicio, facilitando una implementación ágil incluso para un proceso nuevo para la compañía.
Resultados: liderazgo y coherencia estratégica
- De lo abstracto a lo tangible: isEazy ha conseguido convertir la huella de carbono en algo concreto y gestionable, con visibilidad real de dónde está y dónde puede mejorar.
- Confianza en el reporting: La centralización de datos permite reportar con seguridad ante terceros, responder con solvencia a solicitudes externas y tomar decisiones sobre una base objetiva.
- Cultura interna de sostenibilidad: La medición rigurosa ha impulsado la implicación de los equipos, con comunicación activa a través de la newsletter interna sobre avances y contribuciones individuales.
- Preparación ante clientes y licitaciones: Disponer de datos fiables y estructurados aporta agilidad y credibilidad frente a clientes y partners que cada vez valoran más este tipo de información.
- Coherencia con su propósito: isEazy, que cuenta con su propio producto ESG para formar equipos en sostenibilidad, refuerza con Manglai su capacidad de predicar con el ejemplo.
Manglai, clave para el aprendizaje digital sostenible
La colaboración con Manglai ha permitido a isEazy dar el salto de la dispersión de datos a una gestión ambiental real, ordenada y con capacidad de evolución. En un sector donde la sostenibilidad empieza a ser un criterio de elección para clientes y partners, contar con una medición fiable y auditable se convierte en una ventaja competitiva tangible.