Guías prácticas
Paula Otero
Consultora en medio ambiente y sostenibilidad

Sin fábrica ni flota propia, la huella de carbono de una consultora, un despacho, una agencia o una empresa de software se concentra en tres sitios: la electricidad y climatización de sus oficinas (alcance 1 y 2, y en muchos casos alcance 3 si el edificio es arrendado), los viajes de negocio y los desplazamientos de la plantilla (alcance 3), y los servicios en la nube y las compras a proveedores (alcance 3 también). El error más común es tratar el alcance 3 como opcional porque no hay fábrica que lo justifique: en una empresa de servicios suele ser, con diferencia, la parte más grande del inventario.
El GHG Protocol no distingue entre sectores a la hora de definir los tres alcances, pero el peso relativo de cada uno cambia radicalmente cuando no hay proceso productivo. En una empresa de servicios profesionales, el alcance 1 suele reducirse a poco o nada (algún vehículo propio, algún generador de emergencia), el alcance 2 se limita a la electricidad de las oficinas, y casi todo el inventario que de verdad importa está en las quince categorías de alcance 3: viajes, desplazamientos de la plantilla, servicios cloud, material de oficina, y en menor medida el fin de vida de los equipos informáticos.
Esto tiene una consecuencia práctica: si el equipo que prepara el inventario solo mide lo que tiene factura directa (electricidad, poco más), se queda con una fracción pequeña de la huella real, y esa es precisamente la parte que un cliente grande en una licitación, un inversor o el propio RD 214/2025 va a pedir completar.
| Fuente | Alcance | Dónde se obtiene el dato | Materialidad habitual |
|---|---|---|---|
| Electricidad de oficinas | Alcance 2 | Facturas de la comercializadora, con o sin garantía de origen | Media, salvo centros de datos propios |
| Climatización con gases refrigerantes propios | Alcance 1 | Partes de mantenimiento de los equipos de aire acondicionado | Baja en oficinas pequeñas, relevante en edificios con climatización centralizada |
| Viajes de negocio (avión, tren, hotel) | Alcance 3, categoría 6 | Agencia de viajes, gestor de gastos, tarjetas corporativas | Alta en consultoras y agencias con clientes fuera de la sede |
| Desplazamientos de la plantilla al trabajo | Alcance 3, categoría 7 | Encuesta a la plantilla sobre modo de transporte y distancia | Alta si hay muchos empleados en coche privado |
| Servicios en la nube (SaaS, hosting, IA) | Alcance 3, categoría 1 | Informes de sostenibilidad o calculadoras del proveedor cloud | Creciente, sobre todo en software y empresas con uso intensivo de IA |
| Material de oficina y compras generales | Alcance 3, categoría 1 | Contabilidad de compras por categoría | Baja a media |
| Teletrabajo | Alcance 3, categoría 7 | Encuesta o estimación estandarizada por día teletrabajado | Media, con datos primarios limitados |
La mayoría de empresas de servicios no son propietarias de su edificio, y el contrato de arrendamiento rara vez incluye el desglose energético del edificio completo. Tres vías funcionan en la práctica:
Para varias sedes a la vez, centralizar este reparto sede a sede es donde más tiempo se pierde; lo tratamos con detalle en la guía sobre cómo centralizar los datos de emisiones multisede.
Los servicios de computación en la nube entran en la categoría 1 (bienes y servicios comprados) del alcance 3, y su cálculo tiene tres niveles de calidad, de menor a mayor precisión: estimar por gasto en la factura del proveedor, usar las calculadoras de emisiones que algunos grandes proveedores cloud ponen a disposición de sus clientes (que reparten el consumo real de los centros de datos entre las cargas de trabajo), o pedir directamente el dato de intensidad de emisiones del proveedor cuando lo publica en su propio informe de sostenibilidad. Antes de usar cualquier cifra publicada por un proveedor cloud, comprueba la fecha del informe y qué alcance cubre exactamente (solo el centro de datos, o también la fabricación del hardware), porque no todos los proveedores miden lo mismo bajo el mismo nombre.
El RD 214/2025 obliga a calcular la huella de carbono de alcances 1 y 2 (el alcance 3 es voluntario dentro de esta norma concreta) y a tener un plan de reducción con horizonte de cinco años y objetivos cuantificados, a las empresas de más de 250 trabajadores que sean entidades de interés público, o que superen durante dos ejercicios consecutivos 20 millones de euros de activo o 40 millones de euros de cifra de negocios. Para una empresa de servicios que entra en estos umbrales, la parte obligatoria del cálculo (alcances 1 y 2) suele ser la más pequeña y la más fácil de cerrar; el reto real está en el alcance 3, aunque la norma no lo exija todavía, porque es lo que después va a pedir un cliente en una licitación o un inversor.
Según la nota aclaratoria del MITECO de diciembre de 2025, la publicación de la huella y del plan de reducción debe hacerse dentro de los seis meses posteriores al cierre del ejercicio, y el cálculo puede referirse a cualquier periodo de doce meses consecutivos. La inscripción en el registro de huella de carbono del MITECO sigue siendo voluntaria para empresas privadas.
En la práctica, buena parte de la presión sobre las empresas de servicios no viene de una norma que las obligue directamente, sino de sus propios clientes: una gran empresa que reporta su alcance 3 de categoría 1 necesita el dato de sus proveedores, y una consultora, agencia o despacho que factura a esa empresa se convierte en parte de ese alcance 3 ajeno. Cada vez es más habitual que un pliego de licitación pública o un cuestionario de proveedor de un cliente privado pida, como mínimo, la huella de alcance 1 y 2 calculada, y en muchos casos también una estimación de alcance 3 con las categorías materiales identificadas. Tener el cálculo listo antes de que lo pidan ahorra semanas en el proceso de adjudicación.
Para arrancar el primer inventario de una empresa de servicios, una plantilla mínima de perímetro cubre estos bloques, con el responsable de cada dato dentro de la organización:
Cerrar este perímetro por escrito antes de pedir un solo dato evita el error más habitual: empezar a recopilar información sin haber decidido qué entra y qué no, y tener que rehacer el ejercicio a mitad de camino.
Legalmente, solo si supera los umbrales del RD 214/2025. En la práctica, cada vez más clientes y licitaciones lo piden como requisito comercial, aunque la norma no obligue.
No bajo el RD 214/2025, que solo exige alcance 1 y 2. Sí puede exigirlo un cliente, una licitación o un estándar voluntario al que la empresa decida adherirse.
Con una encuesta que recoja los días teletrabajados y una estimación estandarizada del consumo energético doméstico atribuible a esa jornada, documentando siempre que es una estimación y no una medición directa.
Las que, tras un cribado inicial, resulten claramente poco materiales frente al total, como el fin de vida de equipos de oficina en una plantilla pequeña. Hay que documentar por qué se excluyen, no simplemente omitirlas.
Sí, como base para aplicar un criterio de reparto por superficie o plantilla, siempre que quede documentado el consumo total del edificio y el criterio usado.
Centralizar estas fuentes dispersas en un solo inventario, con el documento fuente detrás de cada dato, es justo lo que resuelve nuestra solución de huella de carbono para empresas sin proceso industrial.
Paula Otero
Consultora en medio ambiente y sostenibilidad
Sobre el autor
Bióloga por la Universidad de Santiago de Compostela con máster en Gestión y Conservación del Medio Natural de la Universidad de Cádiz.
Tras colaborar en estudios universitarios y trabajar como consultora ambiental, ahora aplico mi experiencia en Manglai. Me especializo en dirigir proyectos de sostenibilidad enfocados en los Objetivos de Desarrollo Sostenible para empresas. Asesoro a clientes en medición y reducción de huella de carbono, contribuyo al desarrollo de nuestra plataforma y realizo formaciones internas. Mi experiencia combina rigor científico con aplicabilidad práctica en el ámbito empresarial.
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