Integración de los ESRS en la estrategia corporativa

La integración de los ESRS en la estrategia corporativa consiste en incorporar las Normas Europeas de Información de Sostenibilidad (ESRS) no como un mero trámite de cumplimiento, sino como una herramienta de gestión que orienta decisiones, prioriza recursos y refuerza la competitividad. En lugar de reportar al final del ejercicio, la empresa usa los ESRS para dirigir su estrategia de sostenibilidad durante todo el año.

¿Qué son los ESRS?

Los ESRS son el conjunto de estándares que desarrolla la Unión Europea para homogeneizar la forma en que las empresas informan sobre su desempeño ambiental, social y de gobernanza (ESG). Forman parte de la Directiva de información sobre sostenibilidad corporativa (CSRD), que sustituyó a la antigua Directiva de Información No Financiera (NFRD) y amplió el número de empresas obligadas a reportar.

La revisión de los ESRS en 2026

Los ESRS están en plena transformación. Tras el paquete de simplificación Omnibus, la Comisión Europea publicó el 6 de mayo de 2026 un borrador de acto delegado con los ESRS revisados, conocidos informalmente como ESRS 2.0, sometido a consulta pública hasta el 3 de junio de 2026. Sus claves son:

• Reducción de más del 60% de los datos (datapoints) obligatorios y eliminación de los voluntarios.
• Aplicación prevista para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2027, con la posibilidad de adopción voluntaria anticipada en el ejercicio 2026.
• Se mantienen la doble materialidad y el cambio climático (ESRS E1) como ejes del sistema.

Hasta que el acto delegado se apruebe definitivamente, los ESRS de 2023 siguen siendo la referencia legal. Además, el Omnibus elevó los umbrales de empresas obligadas por la CSRD (en torno a más de 1.000 empleados y más de 450 millones de euros de facturación).

Los ESRS y la huella de carbono

La medición de la huella de carbono es un componente central de los ESRS. La norma exige informar de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en los tres alcances:

• Alcance 1: emisiones directas de fuentes propias o controladas por la empresa.
• Alcance 2: emisiones indirectas asociadas a la energía adquirida.
• Alcance 3: otras emisiones indirectas a lo largo de la cadena de valor.

Cómo integrar los ESRS en la estrategia, paso a paso

1. Comprender el contexto

• Identificar los ESRS relevantes para el sector y el modelo de negocio.
• Realizar el análisis de materialidad, primer paso obligatorio que determina qué informar.

2. Fijar objetivos

• Definir objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazo) para cada área prioritaria.
• Alinearlos con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

3. Implementar y gestionar datos

• Implantar sistemas robustos para recopilar, gestionar y analizar la información de sostenibilidad.
• Apoyarse en herramientas digitales que automaticen el cálculo y mejoren la fiabilidad.

4. Comunicar y reportar

• Elaborar un informe de sostenibilidad claro y conforme a los ESRS.
• Comunicar el desempeño a los grupos de interés de forma regular y transparente.

Beneficios de integrar los ESRS

• Mejor gestión de riesgos: identifica riesgos y oportunidades de sostenibilidad antes de que se materialicen.
• Acceso a financiación: atrae a la inversión socialmente responsable (ISR) y a nuevas fuentes de capital.
• Reputación y ventaja competitiva: posiciona a la empresa como referente y refuerza su imagen de marca.
• Innovación: impulsa productos y servicios con menor impacto ambiental.

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