TNFD (Task Force on Nature-related Financial Disclosures)

La Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) es la iniciativa internacional que ha desarrollado el marco de referencia para que las empresas y las entidades financieras identifiquen, evalúen y divulguen sus riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza. Inspirada en el TCFD (centrado en el clima), la TNFD amplía el foco hacia la biodiversidad y los ecosistemas.

¿Qué es la TNFD?

La TNFD se lanzó en 2021 con el respaldo de Naciones Unidas (PNUD y PNUMA), el WWF y Global Canopy, entre otros. Tras varias versiones beta, publicó sus recomendaciones finales en septiembre de 2023. Su misión es ofrecer a las organizaciones una guía clara para evaluar cómo sus actividades impactan en y dependen de la naturaleza, y reportarlo con transparencia. Es un marco de adopción voluntaria: a finales de 2025 más de 730 organizaciones de todo el mundo, que representaban unos 22 billones de dólares en activos bajo gestión, se habían comprometido a publicar información alineada con la TNFD.

Relación con el clima y con otros marcos

El cambio climático y la pérdida de biodiversidad están estrechamente ligados: la degradación de los ecosistemas reduce su capacidad como sumideros de carbono, mientras que su conservación ayuda a mitigar el cambio climático. Por eso la TNFD complementa al marco climático. En noviembre de 2025 el ISSB decidió asumir la elaboración de normas sobre naturaleza tomando como base el marco de la TNFD, sus métricas y su enfoque LEAP. La TNFD está completando su trabajo técnico pendiente y ha pausado la publicación de nuevas guías durante 2026 para apoyar esa transición, y en mayo de 2026 el ISSB acordó la vía a seguir para las divulgaciones relacionadas con la naturaleza. En la Unión Europea, la información sobre naturaleza ya forma parte de los ESRS, en concreto del ESRS E4 sobre biodiversidad y ecosistemas.

Los cuatro pilares de la TNFD

El marco se estructura en los mismos cuatro pilares que el TCFD, lo que facilita su integración con la información climática:

1. Gobernanza

Cómo el consejo y la alta dirección supervisan los riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza.

2. Estrategia

Cómo afectan esos riesgos y oportunidades al negocio a corto, medio y largo plazo, incluidas las dependencias de servicios ecosistémicos como el agua o la polinización.

3. Gestión de riesgos e impactos

Los procesos para identificar, evaluar y gestionar las dependencias e impactos sobre la naturaleza. La TNFD propone para ello el enfoque LEAP (localizar, evaluar, valorar y preparar).

4. Métricas y objetivos

Los indicadores y metas para medir y reportar el desempeño, que pueden incluir la huella hídrica, el uso del suelo o la pérdida de biodiversidad, junto a la huella de carbono.

Por qué importa para las empresas

• Gestión de riesgos: anticipar interrupciones en la cadena de suministro derivadas de la degradación de ecosistemas o de nuevas regulaciones.
• Acceso a financiación sostenible: cada vez más inversores valoran la gestión del capital natural.
• Preparación regulatoria: facilita el cumplimiento de marcos como el ESRS E4 y prepara el terreno para las futuras normas de naturaleza del ISSB.
• Reputación: refuerza la confianza de clientes e inversores.

Retos en la implementación

El principal desafío es la disponibilidad de datos fiables sobre biodiversidad y ecosistemas, a menudo escasos y dependientes de la ubicación. Muchas empresas tampoco cuentan aún con las capacidades internas para evaluar estos riesgos, por lo que herramientas de análisis y reporte resultan clave.

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