TNFD (Task Force on Nature-related Financial Disclosures)

La Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) es la iniciativa internacional que ha desarrollado el marco de referencia para que las empresas y las entidades financieras identifiquen, evalúen y divulguen sus riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza. Inspirada en el TCFD (centrado en el clima), la TNFD amplía el foco hacia la biodiversidad y los ecosistemas.

¿Qué es la TNFD?

La TNFD se lanzó en 2021 con el respaldo de Naciones Unidas (PNUD y PNUMA), el WWF y Global Canopy, entre otros. Tras varias versiones beta, publicó sus recomendaciones finales en septiembre de 2023. Su misión es ofrecer a las organizaciones una guía clara para evaluar cómo sus actividades impactan en y dependen de la naturaleza, y reportarlo con transparencia. Es un marco de adopción voluntaria: a lo largo de 2024 y 2025 cientos de organizaciones de todo el mundo se han comprometido a publicar información alineada con la TNFD.

Relación con el clima y con otros marcos

El cambio climático y la pérdida de biodiversidad están estrechamente ligados: la degradación de los ecosistemas reduce su capacidad como sumideros de carbono, mientras que su conservación ayuda a mitigar el cambio climático. Por eso la TNFD complementa al marco climático. En 2025, la TNFD firmó un memorando de entendimiento con la Fundación IFRS para alinear su marco con el del ISSB, lo que refuerza la convergencia hacia una divulgación integrada. En la Unión Europea, la información sobre naturaleza ya forma parte de los ESRS, en concreto del ESRS E4 sobre biodiversidad y ecosistemas.

Los cuatro pilares de la TNFD

El marco se estructura en los mismos cuatro pilares que el TCFD, lo que facilita su integración con la información climática:

1. Gobernanza

Cómo el consejo y la alta dirección supervisan los riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza.

2. Estrategia

Cómo afectan esos riesgos y oportunidades al negocio a corto, medio y largo plazo, incluidas las dependencias de servicios ecosistémicos como el agua o la polinización.

3. Gestión de riesgos e impactos

Los procesos para identificar, evaluar y gestionar las dependencias e impactos sobre la naturaleza. La TNFD propone para ello el enfoque LEAP (localizar, evaluar, valorar y preparar).

4. Métricas y objetivos

Los indicadores y metas para medir y reportar el desempeño, que pueden incluir la huella hídrica, el uso del suelo o la pérdida de biodiversidad, junto a la huella de carbono.

Por qué importa para las empresas

• Gestión de riesgos: anticipar interrupciones en la cadena de suministro derivadas de la degradación de ecosistemas o de nuevas regulaciones.
• Acceso a financiación sostenible: cada vez más inversores valoran la gestión del capital natural.
• Preparación regulatoria: facilita el cumplimiento de marcos como el ESRS E4 y se anticipa a futuras obligaciones.
• Reputación: refuerza la confianza de clientes e inversores.

Retos en la implementación

El principal desafío es la disponibilidad de datos fiables sobre biodiversidad y ecosistemas, a menudo escasos y dependientes de la ubicación. Muchas empresas tampoco cuentan aún con las capacidades internas para evaluar estos riesgos, por lo que herramientas de análisis y reporte resultan clave.

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