Cambios en los ESRS 2025: cómo afecta el Quick Fix al reporting en 2026

Cuando la Comisión Europea anunció el Quick Fix, que introducía cambios en los ESRS en 2025, muchas empresas lo interpretaron como una señal de alivio. Después de meses preparándose para el despliegue de la CSRD, cualquier ajuste sonaba a tregua.

Pero 2026 está dejando algo claro: no es una marcha atrás. Es, más bien, un ajuste de ritmo.

El Quick Fix no reduce la ambición del marco europeo de reporting ESG. Lo que hace es suavizar el aterrizaje para evitar que el primer ciclo se convierta en un colapso operativo.

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¿Qué es exactamente el Quick Fix? 

Es una modificación puntual del primer paquete de estándares ESRS pensada para las empresas que ya estaban obligadas a reportar bajo la CSRD. La Comisión Europea entendió que el aterrizaje estaba siendo más complejo de lo previsto y optó por introducir ajustes técnicos para que el aterrizaje no fuera abrupto.

No cambia el marco. No redefine la ambición. Simplemente da más margen para organizarse.

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¿En qué consisten los cambios en los ESRS 2025?

Los ajustes son concretos y, sobre todo, temporales.

1. Se frena la escalada de exigencia en los primeros años

En el diseño inicial de los ESRS, el segundo y tercer año implicaban añadir nuevas capas de información: más métricas, más detalle y menos excepciones transitorias. El Quick Fix pausa esa progresión.

Durante 2025 y 2026, las empresas pueden mantener un nivel de reporte similar al del primer ejercicio, sin tener que ampliar automáticamente el alcance. En la práctica, significa ganar tiempo para consolidar el sistema de medición antes de aumentar la complejidad.

2. Se amplían las medidas transitorias a grandes empresas (Wave One)

En el planteamiento inicial, muchas de las medidas transitorias estaban pensadas sobre todo para pymes cotizadas. Las grandes empresas de la primera ola (Wave One) tenían menos margen.

Ahora esos alivios temporales, que permiten simplificar o retrasar ciertas divulgaciones, también se aplican a grandes compañías que ya estaban obligadas a reportar bajo la CSRD.

3. Se pueden aplazar las partes más complejas

Algunos estándares eran especialmente exigentes desde el punto de vista técnico, como biodiversidad (E4) o determinados aspectos sociales en la cadena de valor (S2, S3 y S4). La reforma permite abordarlos con más gradualidad en los primeros ciclos. 

También se mantiene flexibilidad en ciertos impactos financieros anticipados y estimaciones complejas, siempre que estén debidamente justificados.

4. Se suspenden requisitos voluntarios

En el primer paquete de ESRS había disclosures voluntarios. En teoría no eran obligatorios, pero en la práctica muchas empresas los incluían por prudencia. El Quick Fix los suspende en esta fase inicial. Eso reduce carga y, sobre todo, elimina la presión de “por si acaso”. Se reporta lo obligatorio. Nada más.

5. Más claridad interpretativa

Durante el primer año muchas compañías reportaron más de lo necesario por miedo a interpretar mal la norma. El Quick Fix aporta mayor claridad sobre qué se espera exactamente en cada fase. Eso no rebaja la exigencia, pero sí reduce la incertidumbre. Y cuando hay menos ambigüedad, hay menos tendencia a sobredimensionar el reporting.

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Qué no cambia tras los cambios en los ESRS 2025

Aquí está el matiz importante.

El Quick Fix simplifica el arranque, pero no reduce la responsabilidad. Las empresas siguen obligadas a medir, estructurar y reportar información ESG con rigor. Lo único que reconoce el regulador es que ese proceso necesita una curva de aprendizaje.

Dicho de otra forma: el destino es el mismo. Solo cambia la velocidad.

En la práctica, esto significa que:

• La doble materialidad sigue siendo el eje que ordena todo el reporting.
• La recopilación de datos ESG continúa siendo transversal, técnica y exigente.
• La narrativa estratégica tiene que apoyarse en métricas coherentes y consistentes.
• La auditoría mantiene su papel como filtro de credibilidad.

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Tras los cambios en los ESRS 2025, la presión del mercado sigue intacta

Pero mientras Bruselas ajusta el calendario, el mercado sigue mirando los números.

El Quick Fix puede dar margen en el plano normativo, pero inversores, entidades financieras y socios estratégicos no han rebajado sus expectativas. Siguen necesitando información clara y sólida para evaluar riesgos, resiliencia y capacidad real de transición.

Y lo que piden no es superficial.

Quieren entender:

• Cómo evoluciona la trayectoria de descarbonización.
• Qué riesgos ESG pueden impactar en resultados financieros.
• Qué ocurre en la cadena de valor, especialmente en el plano social.
• Si los planes de transición están respaldados por una gobernanza real y medible.

Cumplir técnicamente con la norma puede ser suficiente para el regulador, pero no necesariamente para el capital Y esa diferencia es la que, en la práctica, está marcando el nivel de exigencia real.

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Donde realmente se gana (o se pierde) la ventaja

El primer ciclo tras el Quick Fix está dejando algo muy claro: la complejidad del reporting no está en la norma, sino en cómo se gestionan los datos dentro de la empresa.

Hoy la ventaja es tecnológica.

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No es solo cumplir con la CSRD. Es tener el informe de sostenibilidad bajo control.

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Al final, los cambios en los ESRS 2025 no hacen que el reporte sea sencillo. Solo dejan más claro dónde está el verdadero reto. Y en un entorno donde la exigencia va a seguir subiendo, tener el dato bien gestionado no es un lujo. Es una ventaja clara.

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Preguntas frecuentes sobre los cambios en los ESRS 2025

¿Qué implican los cambios en los ESRS 2025 y el Quick Fix?

El llamado “Quick Fix” es el término utilizado por el mercado para referirse a los ajustes interpretativos y medidas de simplificación introducidas durante 2025 para facilitar la primera aplicación de los ESRS bajo la CSRD. No supone una eliminación de obligaciones, sino una flexibilización en el ritmo y profundidad inicial del reporting.

¿Los cambios en los ESRS 2025 reducen la exigencia del reporting ESG?

No. Introducen gradualidad, pero mantienen intactos los principios estructurales como doble materialidad y auditoría.

¿El Quick Fix elimina la obligación de aplicar la doble materialidad?

No. La doble materialidad sigue siendo el eje estructural del marco ESRS. Las empresas deben evaluar tanto el impacto de los factores ESG en su negocio (materialidad financiera) como el impacto de su actividad en el entorno (materialidad de impacto).
Lo que cambia es la claridad operativa y la gradualidad en algunos disclosures, no el principio metodológico.

¿A qué empresas afectan estos ajustes?

A todas las empresas que reportan bajo la CSRD utilizando los ESRS, especialmente:

• Grandes empresas que no estaban previamente sujetas a la NFRD y comienzan a reportar en 2026 sobre el ejercicio 2025.
• Organizaciones que afrontan su primer ciclo completo de reporting y están consolidando sus sistemas de medición ESG.

Las empresas ya habituadas al reporting estructurado suelen absorber mejor estos ajustes.

¿Se reduce el nivel de auditoría con el Quick Fix?

No. La obligación de verificación externa se mantiene. Actualmente el nivel exigido es de limited assurance, con previsión regulatoria de evolucionar hacia reasonable assurance en el futuro.

La calidad, trazabilidad y coherencia del dato siguen siendo esenciales.

¿Qué cambia realmente en la práctica para las empresas?

En la práctica, los cambios se traducen en:

• Mayor flexibilidad en el primer ejercicio.
• Priorización basada en materialidad.
• Gradualidad en la profundidad del dato.
• Menor riesgo de sobreinterpretación regulatoria.

Sin embargo, la necesidad de contar con datos consistentes, auditables y trazables permanece intacta.

¿Puede una empresa cumplir sin una herramienta tecnológica?

Es posible, pero operativamente complejo. El reporting ESG bajo ESRS implica:

• Integración de múltiples fuentes internas.
• Coordinación transversal entre departamentos.
• Consolidación de métricas ambientales, sociales y de gobernanza.
• Preparación para auditoría externa.

Muchas empresas están recurriendo a soluciones tecnológicas para reducir errores manuales, mejorar trazabilidad y ganar eficiencia en los ciclos de reporting.

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